Saat: 18:05
Toplumsal Fayda Hikâyeleri” YouTube programının yeni konuğu Dr. Gonca Ongan oldu.
MarjinalSosyal'in, kurumların topluma değer katan çalışmalarını görünür kılmayı ve ilham verici iyi uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sağlamayı amaçlayan “Toplumsal Fayda Hikâyeleri” YouTube programının yeni konuğu, Social Value Türkiye Başkanı ve Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu (KUSIF) Yönetici Direktörü Dr. Gonca Ongan oldu. Uzun yıllardır özel sektör, kamu, sivil toplum ve akademi kesişiminde çalışmalar yürüten Ongan, programda sürdürülebilirlik için etki yönetimi perspektifini ve bu yaklaşımın tüm paydaşlar için neden giderek daha kritik hale geldiğini anlattı.
2016 yılında Marjinal Porter Novelli tarafından markalarla sivil toplumu buluşturmak ve topluma fayda sağlayan iş birlikleri geliştirmek amacıyla hayata geçirilen MarjinalSosyal'in hazırladığı; MarjinalSosyal Direktörü Aynur Kolbay Hülya'nın sunduğu ve SosyalUp YouTube kanalında yayınlanan programın yeni bölümünde Dr. Gonca Ongan; sürdürülebilirlikten etki yönetimine uzanan dönüşümü, Social Value Türkiye'nin çalışmalarını, kurumlar için etki ölçümlemenin nasıl stratejik bir araca dönüşebileceğini paylaştı.
Sürdürülebilirlik için etki yönetimi
Sürdürülebilirliğin artık pek çok kurumun gündeminde olduğunu belirten Ongan, asıl kritik konunun bu yaklaşımın karar alma mekanizmalarına entegre edilmesi olduğunu vurguladı. KUSIF'in yaklaşık 15 yıl önce “etki ölçümleme” odağıyla başladığı çalışmaların bugün “etki yönetimi” ve hatta “etki optimizasyonu” yaklaşımına evrildiğini ifade eden Ongan, sürdürülebilirliğe gerçek katkının ancak etki odaklı karar alma süreçleriyle mümkün olabileceğini ifade etti.
Özellikle özel sektörün bu dönüşümde kilit rol üstlendiğini belirten Ongan, “Sosyal girişimler zaten pozitif etki yaratmak için var. Asıl dönüşüm, iş yapış biçimini değiştirmesi gereken özel sektörde gerçekleşmeli” dedi.
Social Value Türkiye: Paydaşları buluşturan bir ağ
Eylül 2023'te Sosyal Değer Derneği çatısı altında kurulan Social Value Türkiye'nin, farklı sektörlerden paydaşları bir araya getirdiğini belirten Ongan, ağın kısa sürede 12 kurumsal ve 55 bireysel üyeye ulaştığını paylaştı.
Akademisyenlerden sürdürülebilirlik danışmanlarına, kurumsal iletişim ve strateji ekiplerinden sosyal girişim ve sivil toplum kuruluşlarına kadar geniş bir profili kapsayan yapı; üyelerine Social Value International kaynaklarına erişim ve akran öğrenmesi imkânı sunuyor.
Etki ölçümleme bir raporlama değil, bir yönetim alanı
Sosyal etki ölçümlemenin çoğu zaman karmaşık raporlama süreçleri olarak algılandığını söyleyen Ongan, etki yönetiminin finans ya da operasyon gibi bir yönetim alanı olarak görülmesi gerektiğini söyledi. Ölçümlemenin ise bu yönetimin “muhasebesi” olduğunu vurguladı. Kurumların küçük pilot projelerle başlayabileceğini ifade eden Ongan, asıl önemli olanın yöneticilerin ve ekiplerin “etki okuryazarlığını” geliştirmesi olduğunu dile getirdi.
Ortak dilin anahtarı: 8 sosyal değer ilkesi
Kamu, özel sektör, sivil toplum ve akademi arasında ortak bir dil oluşturmanın mümkün olduğunu belirten Ongan, bunun temelinde uluslararası kabul görmüş 8 sosyal değer ilkesinin yer aldığını söyledi. Paydaş katılımı, olumlu ve olumsuz değişimlerin farkında olmak, gereğinden fazla iddiada bulunmamak, önemli olana değer biçmek, göreceli önemi dikkate almak, şeffaflık, doğrulama ve yanıtlayıcı olmak gibi ilkelerin güveni güçlendirdiğini ifade etti.
“Önemli olan mükemmel başlamak değil”
Programın sonunda kurumları birbirinden ayıran temel farkın “öğrenmeye ve dinlemeye açıklık” olduğunu söyleyen Ongan, “Bilmek zorunda değilsiniz ama öğrenebiliyor musunuz, dinleyebiliyor musunuz? Asıl fark burada” dedi.
KUSIF ve Social Value Türkiye'nin açık kaynak yayınlar ve eğitimlerle kurumlara destek sunduğunu belirten Ongan, etki yönetimine adım atmak isteyen kurumlara şu çağrıda bulundu: “Önemli olan mükemmel başlamak değil, bir yerden başlamak.”
