Saat: 17:59
Finansal teknolojiler alanı şirketlerinden biri olan Architecht, 2025-2026 Akademik Yılı'nı, çalışanlarının mesleki ve kişisel gelişimini odağına alan güçlü bir eğitim ve yetkinlik vizyonuyla açtı.
“Archi Academy” çatısı altında yürütülen programlar, finansal teknolojilerde global bir oyuncu olma hedefi doğrultusunda, derinleşen bilgi birikimini kalıcı bir kurumsal öğrenme kültürüne dönüştürmeyi amaçlıyor.
Yetkinlik ve Kariyer Gelişim Modeliyle Eğitimde Süreklilik
Architecht, geçtiğimiz akademik yılda 21 gelişim programı, 26 konferans ve seminer, 128 eğitim, 266 sınıf oturumu, 1339 saat yabancı dil eğitimi ve 2246 saat LMS tabanlı eğitim gerçekleştirerek kapsamlı bir öğrenme yılına imza attı. Bu yoğun program, çalışanların düşünme biçimlerine, iletişim kültürüne ve liderlik anlayışına önemli katkılar sunuyor.
Uluslararası alanda 20 farklı etkinlik ile temsil edilen Architecht, çalışanlarının global yetkinliklerini pekiştirirken, yabancı dil eğitimlerine yaptığı güçlü yatırımla bu vizyonu desteklemeyi sürdürdü. Architecht çalışanlarının gelişimlerini ödüllendirmek ve çalışanların kariyer yolunda bilgi, davranış, beceri ve yetkinlik setlerini geliştirmelerine yardımcı olmak amacıyla hayata geçirilen Yetkinlik ve Kariyer Gelişim Modeli, aldığı Stevie Awards ve Brandon Hall HCM Excellence ödülleriyle bu yaklaşımın somut bir başarısı olarak öne çıktı. Dokuz seviyeli çift kariyer yapısı ve puan bazlı gelişim matrisiyle Türkiye'de ilk ve tek olan bu yenilikçi model, 150’den fazla eğitim ve sertifika programı ile çalışanlara kişiselleştirilmiş gelişim ve terfi fırsatları sunuyor. Model sayesinde çalışan bağlılığı ve memnuniyeti artarken, Architecht sektörde yetenek kazanımı ve onları elde tutmada önemli bir avantaj sağlıyor.
Stratejik Odak Alanlarında Derinleşen Eğitim Çerçevesi
Yeni akademik yılda, Architecht’in eğitim stratejisi; bankacılık ve finans, tasarım odaklı düşünme, müşteri deneyimi, davranışsal yetkinlikler, ürün yönetimi, yabancı dil gelişimi, yapay zekâ ve yeni teknolojiler gibi başlıklarda şekilleniyor. Bu alanlar, kurumun teknoloji geliştirme vizyonunu destekleyen hem stratejik hem de insani bir denge kuran yatırım alanları olarak dikkat çekiyor.
Yetkinlik Rozeti Modeli: Farklı Uzmanlık Alanlarında Gelişim ve Deneyim İmkanı
Architecht, sektörde öncü bir yaklaşımla geliştirdiği Yetkinlik Rozeti Gelişim Modeli sayesinde, çalışanlarının teknik kabiliyetlerini ölçülebilir, paylaşılabilir ve ödüllendirilebilir hale getirdi. Model, çalışanların farklı alanlardaki mesleki becerilerinin geliştirilmesi ve bu alanda deneyim kazanmalarını sağlamayı hedefliyor. Yetkinlik Rozeti Modeli; yapay zekâ, mobil geliştirme çevik yönetim ve proje yönetimi gibi alanlarda, ekiplerin şirket içindeki projelerde görev alması ile yetkinliklerini geliştirmesi ve kariyerinde ilerleme sağlamasına imkan tanıyor.
2026 Yılında İki Yeni Gelişim Programı
Yeni dönemde Architecht, iki önemli gelişim programını hayata geçiriyor:
• BIZTech Gelişim Programı, bankacılık ve finans bilgilerini kurum stratejisiyle bütünleştirirken, teknik ekiplerin ürün sahipleri ile ortak bir dil geliştirmesini amaçlıyor.
• AI4BİZ Gelişim Programı ise yapay zekâ ve makine öğrenmesi uygulamalarının tüm iş rollerine yaygınlaştırılmasını hedefliyor.
“Her Eğitim, Bir Dönüşümün Parçası”
Architecht İK, Finans ve Yönetişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Şule Hatun Avşaroğlu, yeni akademik yıl açılışında yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
“Eğitim yaklaşımımız, teknoloji geliştirme vizyonumuz ile insani gelişimi dengede tutan bütüncül bir model üzerine kurulu. Archi Academy çatısı altında geçtiğimiz dönem yüzlerce sınıf oturumu ve binlerce saatlik içerikle örülen kapsamlı programlar gerçekleştirdik. Yeni dönemde Yetkinlik Rozeti Modeli ile sektörde yine bir ilke imza atarak çalışanların farklı alanları deneyimlemesi ve yetkinlik gelişimini destekleyen bir uygulamayı hayata geçiriyoruz. Bu yıl ayrıca BIZTech Gelişim Programı ile bankacılık-finans bilgisini teknik ekiplerimizin diline çevirirken, AI4BİZ Gelişim Programı ile ise yapay zekâ uygulamalarını tüm rollere yaygınlaştırıyoruz. Hedefimiz; öğrenmeyi sürekli, çıktıyı ölçülebilir, etkisini ise iş sonuçlarına yansır kılmak.”
Architecht, 2026 yılına giden süreçte, Archi Academy çatısı altında geliştirdiği eğitim ekosistemini büyüterek; finansal teknolojilerde nitelikli insan kaynağını desteklemeye, geliştirmeye ve sektörün dönüşümüne yön veren uygulamalara imza atmayı hedefliyor.
